1月12日，廣東摩力智能科技舉行了公司年會，全體員工共聚一堂，為2016年的奮斗劃下圓滿一筆。期間，公司總經理何總總結回顧了2016年度摩力所取得的成績，表達了對公司員工的感謝和嘉獎，同時分享了新的一年工作展望。
2016年對廣東摩力而言是巨變的一年。這一年，摩力在企業架構、組織管理、生產改造、產品研發、市場營銷等全方面獲得巨大提升，至此，摩力駛入發展的快車道。
在新的一年里，摩力指紋鎖將在去年的基礎上，針對去年的舉措縱深化發展。總體來說，今年我們的發展目標在四個方面。
第一方面是精益生產改造縱深化。
鑒于公司安防監控系統安裝的現狀和發展規劃，摩力的精益生產改造分期進行。在2016年，摩力進行了第一期的生產精益改造，引進了流水式生產線，大大提高了摩力的產能。而在今年，摩力的產能還需要繼續爬坡。同時，摩力將引入ERP管理系統，重新梳理供應鏈和產銷關系，實現公司資源優化最大化。
第二個方面，摩力將繼續深度開發和優化指紋鎖、智能鎖技術與產品。
隨著指紋鎖個人用戶市場的擴大，售后是一個挑戰。因此，摩力需要將產品的結構和部件模塊化、標準化，這樣可以降低售后的難度。產品的模塊化、標準化對廠家而言，也是提高生產效率和降低庫存成本的重要舉措。
在技術開發方面，摩力的工作將以加快融入智能家居體系為目標展開。摩力去年開發了171C161物聯網智能鎖，這是摩力往智能家居方向探索的開始。而今年，摩力會在智能家居的發展戰略中，將從單品發展提升至平臺層面。與此同時，摩力不僅繼續研發和優化智能鎖產品，還會搭建物聯網管理平臺，積極融入智能家居生態，謀劃未來的競爭優勢。
第三個方面，摩力產品的行業應用領域開發與合作的縱深化探索。
在以往，指紋鎖、智能鎖產品的應用主要集中在房地產工程、零售終端的經銷商、門廠這些傳統應用渠道，但是現在有更多的平臺和渠道意識到智能鎖的前景，或意識到使用智能鎖能提高其管理和效益。比如在智能家居的背景下，一些大型的家電品牌會將智能門鎖納入其產品線；一些線上長短租公寓平臺會推廣智能鎖產品，方便他們的管理和客戶的使用。在2016年，摩力就與這些巨頭和平臺搭乘合作，而在今年，這些合作會深化；同時，摩力還會強化對這些指紋鎖、智能鎖產品應用渠道的開發。
第四個方面，對市場開發和區域耕作的縱深化。
眾所周知，指紋鎖個人用戶市場的全面爆發迫在眉睫。屆時，每一個線下渠道點就是搶占市場的制高點。因此，摩力近幾年都在努力完成渠道的下沉，尤其在去年力度最大。2016年，摩力召開了兩次招商會，給出許多行業沒有的讓利和扶持政策，目的是為了加快完成摩力品牌對國內代理空白區域的填補。然而，許多工作在去年僅是開始。新的一年，摩力會繼續全面招商，將渠道下沉至五線城市。并完善和落實去年推出的政策，對摩力的代理進行多期專業培訓，期望能幫助他們成為指紋鎖市場的“一方諸侯”，實現摩力品牌對搶占市場的布局。
2016年發生的巨變，證明摩力的戰略規劃是正確的，摩力全體員工的努力是有意義的。所以，在新的2017年，我們希望摩力的全體員工能以聞雞起舞的精神，完成我們今年的各項縱深化改革規劃，逐步實現摩力的戰略布局。屆時，摩力將實現跨越式的發展，摩力的競爭力也將上升到一個全新的層面。